В Хабаровском крае 397 опытных наставников помогают адаптироваться 333 молодым специалистам, которые только начинают свой путь в медицине. Задача опытных коллег — ввести человека в профессию, научить работать с документами, общаться с пациентами и родителями, принимать решения. Подробнее – в материале сетевого издания PROKHAB.RU.
С марта 2026 года в России действует закон об обязательном наставничестве для выпускников-медиков. Теперь все выпускники медицинских и фармацевтических направлений, получившие первичную аккредитацию, проходят период работы под руководством опытных наставников — не более трёх лет в зависимости от специальности. Наставники помогают молодым специалистам быстрее войти в профессию, освоить практические навыки и разобраться в тонкостях работы в конкретном учреждении, что соответствует задачам нацпроекта Президента «Продолжительная и активная жизнь».
Детская городская клиническая поликлиника №3 — один из примеров того, как выстраивается эта система на местах. Здесь о наставничестве задумались ещё в 2023 году. Тогда администрация разработала внутреннее положение и издала приказ, но работа держалась в основном на инициативе сотрудников. После вступления в силу федерального закона об обязательном наставничестве в поликлинике №3 пересмотрели внутреннюю модель адаптации. Наставничество перестало быть просто инициативой и стало трудовой функцией. Это позволило официально закрепить обязанности наставников, документально оформить их работу и предусмотреть оплату.
«Новая модель помогает адаптироваться молодым специалистам, останавливает кадровую текучку, — отметила заведующая консультативно-диагностическим отделением поликлиники №3 Ирина Черкашина. — Раньше наставничество держалось на энтузиазме опытных сотрудников. Теперь у наставника есть официальный статус и четко прописанные обязанности. Это меняет отношение к процессу: мы понимаем, что отвечаем за результат. Молодые специалисты приходят к нам с хорошей теоретической базой, но им не хватает практики и уверенности. Наша задача – не просто показать, где находится кабинет, а ввести человека в профессию, научить работать с документами, общаться с пациентами и родителями, принимать решения. И когда мы видим, что новичок через пару месяцев уже самостоятельно ведет прием и не боится сложных случаев, это лучшая оценка нашей работы. В конечном счете все это напрямую влияет на качество медицинской помощи, которую получают наши маленькие пациенты».
В этом году штат поликлиники вырос на девять молодых специалистов — это выпускники медицинских вузов и колледжей, пришедшие по целевому направлению. К каждому закреплён опытный наставник. Всего их в медучреждении четверо: заведующие консультативно-диагностических отделений, медицинская сестра и фельдшер. Они помогают адаптироваться шести врачам-участковым педиатрам, двум медицинским сёстрам и одному фельдшеру.
«Наставничество позволяет мне освоиться в новом лечебном учреждении и полноценно перенять практический опыт, – поделилась врач-педиатр участковый Полина Гурдина. – Поначалу было немного страшно, ведь я только окончила университет и сразу попала в большой коллектив. Участок, документы, родители, которые ждут от тебя уверенных решений – все это поначалу пугало. Но с наставником работать гораздо спокойнее. Я знаю, что могу задать любой вопрос, даже самый простой, и мне никогда не откажут. Мне показывают, как правильно заполнять карты, как выстраивать разговор с родителями, как действовать в нестандартной ситуации. Я чувствую результат, и это придает мне уверенность».
Такая преемственность укрепляет кадровый потенциал медучреждения и положительно сказывается на качестве медицинской помощи для каждого жителя края. Хабаровский край стал одним из первых, где пилотно запустили проект наставничества. В Краевой клинической больнице имени С.И. Сергеева этот институт работает уже четвёртый год — со времён пандемии, когда пришлось решать вопрос с дефицитом кадров и ускорять адаптацию молодых врачей. В медучреждении закрепили начинающих специалистов за опытными коллегами, предусмотрели материальную поддержку для наставников и наставляемых — как среди врачей, так и среди среднего медперсонала. Этот подход дал результат: сегодня стационар укомплектован врачами на 100%, а по среднему медперсоналу почти достигнуты плановые показатели.
«Решение сделать наставничество обязательным с 2026 года для выпускников-целевиков своевременно. Мы увидели результат, поэтому команда Хабаровского края на уровне Госдумы добивалась решения, чтобы официально закрепить наставничество, теперь работаем над тем, чтобы опытные медики получали за это надбавки. И конечно, когда Президент принял такое решение, Единая Россия поддержала закон», — подчеркнул депутат Законодательной Думы Хабаровского края, главный врач КГБУЗ «Краевая клиническая больница» имени профессора С.И. Сергеева Андрей Субботин.
В свою очередь Министр здравоохранения Хабаровского края Станислав Мальцев особо подчеркнул направленность нововведения.
«Новая система создана не для контроля, а для поддержки. Когда молодой специалист приходит в больницу, перед ним стоят непростые задачи: быстро освоиться в коллективе, понять внутренний распорядок и организационные нормы, применить свои знания на практике. Опытный наставник поможет ему пройти этот путь, передаст не только профессиональные навыки, но и ответственное отношение к делу. В конечном счёте мы хотим, чтобы молодые специалисты закрепились в профессии, чувствовали уверенность и оставались работать в наших учреждениях, что, в свою очередь, повлияет на уровень оказываемой медицинской помощи во всём регионе», — отметил он.
Таким образом, новая инициатива органично дополняет уже реализуемые в крае меры по подготовке медицинских кадров.
