В Хабаровском крае определили дорожную карту по устранению кадрового дефицита и повышению привлекательности региона для специалистов. Подробнее – в материале сетевого издания PROKHAB.RU.
На заседании проектной группы Правительства края по управлению инвестиционным климатом обсудили комплекс мер, которые должны помочь бизнесу быстрее закрывать вакансии, а жителям — находить перспективную работу. Мероприятие прошло под руководством первого заместителя председателя Правительства края Сергея Абрамова и руководителя представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в ДФО Ольги Куриловой. В дискуссии участвовали представители власти, делового сообщества, образовательных и кадровых структур.
Сергей Абрамов подчеркнул, что регион удерживает лидирующие позиции в Национальном инвестиционном рейтинге благодаря тесному взаимодействию с АСИ. При этом экономика стремительно меняется: активное технологическое развитие ведёт к тому, что значительная часть специальностей в ближайшие годы утратит актуальность. Задача края — сохранить инвестиционную привлекательность региона с учётом этих перемен.
По данным Ольги Куриловой, Хабаровский край лидирует в стране по доле выпускников со средним профессиональным образованием (СПО), которые работают в промышленности, строительстве, транспорте и связи. Однако по опросным метрикам регион пока отстаёт от среднероссийского уровня. Показательный факт: среднее время поиска сотрудника нужной квалификации в крае составляет 53 дня, тогда как в среднем по России — 44 дня. Регионы‑лидеры добиваются лучших результатов за счёт адресных решений как для крупного, так и для малого и среднего бизнеса, и Хабаровский край намерен двигаться в этом же направлении.
Министр образования и науки края Алексей Мокрушин обозначил масштабы потребности в кадрах: ежегодно региону требуется порядка 2,5 тыс. специалистов со средним профобразованием. Наиболее остро не хватает работников для горнодобывающей отрасли, транспорта, строительства и энергетики. Чтобы отвечать этим запросам, за последние три года контрольные цифры приёма в учреждения СПО увеличили на 300 бюджетных мест, а доля технических специальностей превысила 67 %. При этом в крае делают ставку на гарантированное трудоустройство: каждое бюджетное место должно быть заранее «привязано» к конкретному рабочему месту — это главный критерий эффективности подготовки кадров.
Для того чтобы квалификация выпускников соответствовала реальным требованиям работодателей, усиливается их вовлечённость в образовательный процесс. Например, представители компаний выступают экспертами на демонстрационных экзаменах и оценивают практические навыки будущих специалистов в условиях, максимально приближённых к производственным.
Важную роль играет федеральный проект «Профессионалитет» в рамках президентского нацпроекта «Молодёжь и дети». Он позволяет адаптировать образовательные программы под запросы бизнеса, делать упор на практику и обеспечивать трудоустройство выпускников на уровне не менее 85 %. Сейчас к проекту подключены 7 базовых и 16 сетевых колледжей, а также 54 предприятия края. К 2030 году планируется охватить «Профессионалитетом» 100 % учреждений СПО.
Комитет по труду и занятости населения предлагает бизнесу бесплатные инструменты для ускорения подбора персонала. Один из них — сервис «Эффективная вакансия»: специалисты кадрового центра анализируют, почему вакансия долго не закрывается, и дают рекомендации по её доработке. Кроме того, востребованы ярмарки трудоустройства, отраслевые встречи, онлайн‑собеседования и адресная переподготовка соискателей под потребности работодателя.
Председатель комитета Константин Виноградов отметил, что инструменты подбора должны быть максимально доступными и понятными для компаний любого масштаба, в том числе для небольших предприятий, где нет собственной HR‑службы. Для этого планируют запустить сервис по бесплатному размещению тестовых вакансий и расширить присутствие на крупных кадровых площадках.
Министр экономического развития края Николай Дубинин подчеркнул, что в центре всей системы подготовки кадров должен быть работодатель: именно его потребности необходимо ставить во главу угла при взаимодействии образовательных учреждений, службы занятости и делового сообщества.
Представители бизнеса подтвердили, что дефицит кадров остаётся главной проблемой: закрыть его не удаётся даже за счёт конкурентных зарплат и дополнительных мер поддержки. Особенно тяжело приходится малому бизнесу: у небольших компаний часто нет собственных HR‑каналов, а потенциальные сотрудники нередко оказываются «зарезервированы» крупными предприятиями — обучающихся нередко распределяют под их потребности уже с первого курса.
Чтобы удержать и привлечь специалистов, выдвигают дополнительные инициативы. Исполнительный директор МРО «Деловая Россия» по Хабаровскому краю и ЕАО Александр Головко предложил расширить программу «Дальневосточная ипотека» и распространить её на всех сотрудников резидентов ТОР и СПВ без ограничений по возрасту и семейному статусу. Такая мера может помочь как в привлечении специалистов из других регионов, так и в удержании местных работников.
Ещё одно направление — привлечение иностранной рабочей силы. Руководитель Хабаровского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» Сергей Мазунин выступил за введение для Дальнего Востока особого регулирования: отдельных квот и упрощённых механизмов привлечения зарубежных специалистов с учётом специфики региона. Это позволит оперативно закрывать кадровый дефицит в тех сегментах, где внутренние ресурсы уже исчерпаны.
По итогам заседания сформирован пакет предложений для дальнейшей проработки. Среди ключевых направлений — усиление взаимодействия между деловыми объединениями, образовательными организациями и центром занятости, создание площадки для обмена опытом служб персонала предприятий, расширение участия малого и среднего бизнеса в целевом обучении, донастройка механизмов трудовой мобильности и жилищного обеспечения. Главная цель этих мер — выстроить в регионе гибкую и адресную систему кадрового обеспечения, которая будет работать на интересы и бизнеса, и жителей края.
